自《日照首家平价眼镜城叫板“潜规则”》见报后，“藏”在德福龙服装城二楼的视通平价眼镜城尚未开业，就一下被推到了日照眼镜行业的“风口浪尖”。
    22日，一整天，这家眼镜城负责人一直关着手机。从21日上午开始，他陆续接到了同行们的电话，有浙江口音的，有温州的，还有江西的，几乎众口一词，“这不是在‘砸市’吗？”
    “消费者心里有杆秤！”22日下午，在视通平价眼镜城展厅，这名40岁左右、江西籍男子正忙着和员工调试一套进口验光设备，他上嘴唇起了一圈燎泡，声音听起来有点嘶哑，“总得有第一个吃螃蟹的！薄利换多销，我们就是要让眼镜市场回归到正常的状态当中来，赚取合理的利润。”他一再强调其开平价店的初衷，“你看，这个高档镜面，现在市场价位是680元，而我们公司的定价才280元，即使是这样，我们还有得赚。事实上，我们和很多知名的传统眼镜店都是从一个地方进货。”
    在眼镜行业中，暴利几乎是一个公开的秘密。
    一副普通的记忆钛眼镜架，从批发商到零售商的环节，可经历从17元到318元的价格差价；一副精工牌镜架进价为130元左右，可一进眼镜店即身价倍增，能卖到600—800元；一副波士钛金镜架进价不过600元，而在一般传统眼镜店的售价可达2400元。
    “目前，日照市场的眼镜店多实行统一发货来实现成本优化，但再把验光费、包装、加工费、以及商家定位的要求统统算上，单副眼镜的价格就上去了。”当日下午，老城区一位从事眼镜行业多年、不愿透露姓名的业内人士透露。
    早在2005年，这名江西男子就曾在新疆等地开过平价眼镜城，刚开始一些供货商就给施加压力：如果平价眼镜城短时间内不提价，他们就要按照许多眼镜零售商的要求，给平价眼镜超市断货。通过多方谈判和从其他渠道进货，他们最后还是顺利挺了过来。“这很正常，淄博有家店还被同行以不正当竞争起诉呢！”他笑着说。
    事实上，这种以全新的零售经营业态直接挑战传统眼镜店经营模式，从一开始出现就引发了一场眼镜行业的大地震，激起了强烈的市场反应。除了消费者的纷至沓来，同时而至的还有供货危机，甚至是传统眼镜行业“霸主”的集体打压。
    ——— 2005年年初，开业仅一天的全国首家眼镜平价超市——— 眼镜直通车，受到同城近百家同行的集体封杀。拥有97个会员、29家眼镜零售商的广州眼镜商会向全城零售商和批发商发出抵制直通车的公开信。
    ——— 2006年3月底，武汉首家平价眼镜店———“武昌同仁平价眼镜超市”亮相一周就遭厂家封杀，相继有7家眼镜厂商强行撤柜，一半货品被撤掉。
    ——— 2006年8月20日，开业才3天的杭州菲狐眼镜超市凤起店，因所卖眼镜价格太低，被外地赶来的厂商代表砸碎了玻璃橱柜。
    “一方面，这个行业对我们的这个平价概念是否支持；另一方面，我们的自有品牌和联合体品牌的厂家，他们能不能经受住各方面的压力。”当日，视通平价眼镜城一销售负责人坦言，尽管有压力，不过他们还是很有信心。如果厂商形成联合体，商家实施直营店经营，通过降低店租、压缩中间环节等将成本层层摊薄，然后以绝对的价格优势出击市场，以低于市场行情的价格进行超常规销售，就可迅速提升市场份额，以量的积累实现盈利指标。
    “作为日照的首家平价眼镜城，我们能否在容量更庞大、消费要求也更高的日照市场上得到认可和接纳？消费者的选择是最佳的评价标准。”当日，视通眼镜城负责人坦言，实践会证明，以消费者利益为市场主导，收费透明、服务专业的眼镜经营模式，符合市场需求和消费者期待的风向。