为建立健全的房地产成本管理体系，加强房地产开发成本全过程精细化管理，日照港房地产开发有限公司于6月1日组织全体员工学习了标杆企业（万科、中海、龙湖）成本管理体系解析与借鉴的课程。
　　通过学习，掌握了对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理体系，对强化经营管理，完善成本管理制度，提高核算水平，降低工程成本有了系统的了解，对于实现目标利润，创造良好经济效益奠定了坚实的理论基础。