7月2日，全市科学发展现场观摩推进会清新启幕。3天，60个观摩点依次登台亮相。新项目、新发展、新变化、新作风，一股股“新风”吹来，引得观摩人员时时驻足体味、细心打量、认真思考。璀璨的亮点，翔实的数据，成为日照率先创新优质发展的标志性符号。透过这些符号，人们禁不住要问，引领日照城市发展走向的核心竞争力在哪里？日照科学发展的秘诀在哪里？

　　一路走，一路看，与会者惊喜地发现，答案就在每个项目建设的现场。

　　扬优成势——
　　用“建成”思维来“建城”

　　2013年，中心商务区注定要成为日照城市建设的新地标。

　　这不仅是因为这个项目一举突破了多个历史纪录：一次性拆迁规模最大的旧城改造项目，地下空间的综合利用……更重要的是，这将是日照用丰富的城市建设经验打磨出的又一件精品。

　　从破解传统城市建设格局入手，尝试用宏观视野来建“城”，中心商务区于规划建设之初，就积极寻找产业与城市发展的契合点，赋予城市“设施”以可视的生命力与市场竞争力。与以往不同的是，项目建设主管方要腾出更多的精力去“营销”。

　　过市场关、投资关……历经种种考验磨一“建”。城市建设的特点决定了无法“试错”。在对未来的把握上，日照多了一份对资源和财富的尊重。

　　绿水、青山、金沙滩，集“万千宠爱”于一身的山海天旅游度假区，布阵城市建设格局的思路略显独特——定位于生态保护。忙于“变荒滩为花园”，忙于删减多余的人工雕饰。其中，阳光海岸北段整治工程全长8.8公里，集中整治拆除了除码头、船厂以外的所有建筑物，恢复自然生态，适当布局旅游服务设施，以更快的节奏营造出“慢生活”的温馨。

　　竞争之道在于扬长避短。山海天旅游度假区把别处无法、无暇做到的“慢生活”做细做深做精。走到山海天，脚步会不由自主地慢下来。在这里，“慢生活”成就了最前沿的经济业态——总部经济，如今，10家企业总部已经落户。

　　时尚、高端、前沿，每一个精心雕琢的城市建设项目，无一不是为原有的格局配套、完善而来。城市建设还有完美的存在方式吗？老城改造与新区开发，统筹城区、园区、郊区和农村发展……2013年，日照更加注重重塑农业、农村与工业化、城市化的关系，加快推动产业集约布局、城乡集约建设、生态集约保护，积极探寻进一步解放生产力、加快转型升级、科学发展的突破口。

　　刚满一周岁的日照国际海洋城，会成为未来重新定义日照的重要区域。7月4日，观摩团冒雨赶到这里，看到的是这片年轻的蓝色新城的成熟理念：围绕海洋主题，布局“新产业、新生活、新生态”的全“新”发展模式；产城一体的概念在这里落地生根；总长9公里的地下综合管廊，更是充分展示了城市建设的地下“风采”。

　　“统筹城乡、全域发展。”从概念到现实，东港区三庄镇在新型城镇化建设中，先试先行。在驻地改造提升工程中，基础设施建设、滨河新村建设、社会事业，每个项目都在尝试依靠市场经济之手，突破市场和资源的制约。

　　转型升级——
　　以高度契合经济结构为发展方向

　　当今时代，经济领域的同质化竞争日趋白热化。日照应该从何处落笔，书写不易被复制的发展模式？2013年，日照临港经济将再次跃上发展巅峰。以“十大蓝色产业”集群发展为方向，拉长产业链条，引进培育临港、财税增收型项目，促进临港配套产业优先向区县园区布局，实现市域内产业优势互补、错位发展、合作共赢。

　　走进东港，高密度呈现给观摩团的，除了领先的发展规模和速度，还有抢眼的发展质量和效益。高新技术产业争相落户投资，“总部经济”红红火火，“产业链延伸”和“价值链再造”后劲十足。上半年，东港区规模以上工业增加值、主营业务收入分别增长16%、12.5%，服务业提供税收比重达69.5%。

　　走进岚山，扑面而来的，是超大体量的临港工业集群。上下游实现了自体配套，行业与行业之间完成了产业承接。一个产业集群发力，就能引领一个行业的市场风向。钢铁、石化、木材、食品药品四大临港产业园区，吸引了总投资550亿元的60个项目入园。一批世界500强企业和钢铁、石化产业链关联度强的项目，都纷纷抛出了合作“橄榄枝”。

　　走进日照经济技术开发区，映入眼帘的，是“老”企业续建、改造、提升的火热建设场景，亚太森博、凌云海、双港活塞，这些本已成为行业龙头的企业，完成升级改造后，将轻松取得市场“话语权”。丰国电子、三宝汽配等多个韩资企业“扎堆”建设。在凌海粮油仓储物流中心项目建设现场，企业负责人这样介绍：“这里就是全球最大的食糖生产企业——凌云海糖业集团建设的新项目。”这个项目建成后，将成为食糖、大豆、油脂专用仓储库及综合服务楼和其他配套设施。仓储经济将在这里发端、萌芽，未来市场分工将更有序、更科学。

　　区位优势、环境优势，资本趋利的特性似乎决定了这是发展的逻辑起点。观摩团在莒县、五莲看到的是，根深叶茂的本土企业成了支撑经济发展的重要力量，以成熟的运行模式，理顺上下游产业链，逐鹿高精尖项目，激活了相关产业。

　　在莒县，多元经营、集团化发展的热潮，优化了资本、技术、劳动力的结构和状态，本土企业在产业对接、产业架构方面做出了积极尝试。上半年，莒县新落实投资过千万元项目105个、过亿元项目25个。成立于2003年的海汇集团，前身是莒州水泥厂，改制后致力于环保机械制造。海汇海洋工程与环保装备制造项目投产后，年可实现销售收入10亿元，利税1.2亿元。

　　在五莲，质量提升、市场拓展、品牌建设，传承本土文化的企业，真正理解了市场竞争的内涵和要义。上半年，五莲改造提升传统产业中，实施投资过亿元新上技改项目23项，完成投资19.8亿元，增长36%。其中，五征集团上半年产销各类车辆43万辆，实现销售收入83亿元。

　　一样的“竞技场”，秀出了不一样的锋芒。
　　紧跟市场经济发展的节拍，升级版的日照初露峥嵘。

　　7月5日，在全市科学发展现场观摩推进总结会上，市委书记杨军再次强调，要以更强力度、更快速度、更高质量、持之以恒推动率先创新优质发展。

　　没有最快，只有更快。面对错综复杂的国内外竞争环境，日照的“底气”从哪里来？

　　比较优势——
　　以软环境拓展竞争新空间

　　从差距中找潜力，日照更愿直面加快转方式的难点。热爱“比较”的日照，习惯了从需求中挖掘适合日照发展实际的“比较价值”。

　　4月，全省加快转调创进程推动科学发展现场观摩交流会议后，日照“比较”出了“五个方面的差距”；

　　6月，日照组团赴青岛烟台威海学习考察，“比较”出了与山东半岛蓝色经济区第一方阵的差距；

　　7月，市内观摩会上，各级从这场“开卷”大考中，看清了彼此的“家底”。

　　瞄准高标准，立足高起点，在每一个“节点”，务实的工作作风成为日照加快发展的标准“配置”。

　　7月2日，参加观摩会的每位领导都接到了一份新布置的“作业”——“县域科学发展重点问题汇总”。带着问题观摩，在现场中抓推进；每人领到一份工作手册：“杜绝形式主义，不搞形象工程，不搞虚假现场，减少陪同人员”等要求列入其中。

　　市委、市政府从自身做起，一切从“实”出发。三天观摩，每到一地，市委书记杨军、市长李同道都要先问问负责人有什么困难。烈日下、暴雨中，60个项目现场，硬是开成了60个现场办公会。为保护水源地，当场协调解决陈疃和南湖的两个乡镇石材园，191户、280余台大锯“移民”到五莲石材产业园；对诺亚游艇项目负责人提出的建议，杨军当场安排抓落实；观摩途中，雨势滂沱，当即决定暂停观摩，所有负责人立刻回到岗位抓防汛；在观摩的最后一站——开发区派沃泰自动变速箱二期项目现场，杨军当场立“规矩”：“日照各级领导去企业视察、调研，都不要让企业主要负责人陪同，让他们集中精力抓生产。”

　　“立即做、一定做、坚持做”，在对观摩项目点评时，杨军引用了一家企业的要求，强调各级要从本质上转变工作作风。实干，是通往成功唯一的通行证。李同道言辞恳切：“在现在这样的大环境下，发展想一口吃个胖子的事情已经没有了，必须脚踏实地、埋头苦干，一步一个脚印，把我们看准的事情一件一件地干好。”

　　“善弈者谋势，不善弈者谋子”。单个行业的创新、单个方向的布阵，已经显示出势单力薄的一面，“一招鲜”的保质期也越来越短。日照想获得发展的“先机”，需要科学谋划、高瞻远瞩，需要对市场的认识更为精准，需要站在未来掌控现在。

　　从规划布局入手，日照对产业的分工更加细化，导向更明确，增强了招商引资的针对性，也为长远发展积蓄了充足的正能量。一系列产业集群的发展经验也表明，对于建设周期长、培育市场体系工程浩繁的企业“航母”来说，做好产业的顶层设计，比单纯意义上的优惠政策吸引，更具号召力。

　　从营商环境改善出发，日照提出“要想到外商没有想到的”。涉外部门改变了单纯的外资项目手续审批，前探至协助选址等等，后续到生活居住及子女入学等等。今年3月8日到4月1日，仅用24天时间，日照海关通关查验“零待时和零障碍”，助力现代派沃泰自动变速箱有限公司，完成了从设备进口到第一台变速箱的成功试产。

　　从基础设施配套着眼，日照高强度的大投入，初步塑造了宜居宜业的新形象。与此同时，在更广范围内集聚要素资源的新一轮布阵拉开了帷幕，青日连铁路、山西中南部至日照港铁路大通道、日照机场、潍日高速、日照至济南城际铁路规划建设，在本次观摩会的诸多现场屡屡被提及，抢抓机遇的共识已经达成。

……

　　“稳中求进，好中求快”，日照，正凭借这一工作基调的引领，用科学发展的实际行动书写新的篇章。