今年以来，莒县烟草专卖局以基层创优为抓手，着力加强烟叶生产基础管理工作，不断适应现代烟草农业发展需要，取得了良好成效。
   该局从建立奖惩考核入手，强化基层站生产技术员对植烟村管理小组、烟农的服务，对各技术员实行“一挂钩”驻村责任制。规范收购流程，严把“规范关”和“质量关”。完善以“月度考核”为主要内容的分阶段考核机制，把工作目标具体化、阶段化、数字化，确保绩效挂钩和责、权、利的统一。健全财物管理、预算管理、站务公开等各项管理制度，不断创新服务方式，拓展服务渠道，为烟农提供个性化服务，完善社会服务体系。