9月5日，日照公司举行首期班组论坛暨总经理网络热线启动仪式，展示近年来公司班组建设典型做法和先进经验，全面加强班组建设，强化民主管理。该论坛的宗旨，是为班组建设和广大班组长搭建沟通的桥梁、提升的平台、创新的阵地、展示的窗口。其目标是每月一期，围绕不同主题和热点展开讨论演讲、参观交流，促进班组建设，要做到全员参与、典型带动、文化引领、分层推进。 

　　活动公布了班组论坛的标识，标识既像片片风帆，象征着一线员工同舟共济、扬帆远航，又像一页页翻开的书卷，闪耀着一线职工智慧的光芒。本期论坛的主题是“爱岗敬业，守土有责”和“畅通沟通渠道，提升民主管理水平”，来自岚山客户服务室、虎山供电所、三庄供电所、营销部计量室装表接电一班、变电检修室以及配电运检室的代表，与到场人员分享了在如何帮助员工纾解工作压力、加强团队协作能力、提升优质服务水平、提高发明创造能力，以及提高绩效管理水平、强化基础资料管理等方面的优秀经验，代表们与主持人及现场观众的的精彩互动引起了广大职工的共鸣，赢得阵阵掌声。 

　　论坛结束后，公司正式启动总经理网络热线，工会办公室牵头负责热线的运行维护，旨在建立起“热线反映问题快速办理”常态机制。公司要求，一要健全保障机制，推动公司班组建设再上新水平。必须建立实施组织领导、动态管理、考评激励“三项机制”，有力、有序、有效抓好工作开展，形成“公司统一领导、工会牵头协调、部门分工负责、基层具体实施、班组全员参与”的工作格局。二是要利用总经理网络热线，搭建企业与员工的“连心桥”。对员工的合理意见和诉求，迅速受理、及时答复、尽快解决，做到“件件有落实、事事有回音”，切实保护好员工关心企业发展的积极性。